Nos services

Mise en conformité RSE

Se conformer aux principes de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ne se limite pas à cocher des cases. Au delà des exigences de reporting, c’est un enjeu hautement stratégique. Une organisation qui structure ses données Environnementales, Sociales et de Gouvernance (ESG) gagne en crédibilité auprès de ses clients, collaborateurs et partenaires financiers. La priorisation méthodique de l'ensemble des enjeux économiques - et extra financiers - permet de réduire les risques encourus. Mieux piloter ses impacts offre de nombreuses opportunités, en plus de renforcer la confiance dans un modèle d'affaires plus durable.

Responsabilité Sociétale des Entreprises

La RSE intègre les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques dans la stratégie de l’entreprise. Si la règlementation européenne impose un reporting extra-financier standardisé pour les plus grandes entreprises, elle peut impacter dans les faits toute une chaîne de valeur. Calquée sur la règlementation visant à encadrer les investissements dits responsables, les PME ont intérêt à comprendre ces normes pour répondre aux attentes de leurs partenaires économiques. Puisque toute entreprise peut être concernée - directement ou via leurs clients ou partenaires financiers - une démarche RSE (imposée ou volontaire) renforce la résilience de l'organisation.

RSE & PME

La RSE, un enjeu stratégique

Entreprise et environnement

Notre approche

Une approche coopérative

Face aux enjeux planétaires, une meilleure collaboration au niveau local est stratégique. L’écoute et la compréhension des enjeux de chacun œuvre à la consolidation des partenariats. L’objectif n’est pas d’imposer des modèles ou process préétablis, il est d’accompagner chaque structure selon son niveau de maturité et ses enjeux propres pour l'avènement d'un modèle économique, social et environnemental plus viable.

Une approche coopérative et systémique du droit et de la durabilité

Une approche systémique du droit et de la durabilité

Une approche systémique consiste à appréhender une organisation dans son ensemble : ses processus, ses parties prenantes, ses impacts et ses interdépendances. Ainsi, le droit peut être perçu isolément comme une contrainte ou un fil conducteur reliant gouvernance, stratégie et durabilité dans son ensemble. Cette vision globale permet notamment d’anticiper les effets d’une décision sur l’ensemble d'un système - juridique, humain, environnemental ou économique - et d’assurer la cohérence des actions à court, moyen et long termes.

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Prestation Vocation

Nous clarifions la raison d'être opérationnelle, les objectifs annuels, et le cap de l'organisation au delà du slogan. Toute vision stratégique s'articule autour d'une raison d'être et mesures d'impact.

Prestation Régénération

Avènement d'une raison d'être ou transformation en société à mission

Réalisation d'audit, feuille de route, plan d'action, ou rapport d'impact

Prestation Robustesse

Décryptage juridique, écart de conformité, cartographie des risques ou des responsabilités

Nous renforçons la fiabilité de l'organisation en clarifiant les responsabilités, en sécurisant la gouvernance et en anticipant le marché et ses imprévus.

Prestation Sensibilisation

Traduction des normes en actions et maintien des mobilisations

Nous encourageons et construisons des espaces d'échanges pour partager des pratiques réelles, comprendre les évolutions d'un secteur et renforcer la cohérence systémique des interactions.

Prestations

Nous vérifions la cohérence entre la vision et les missions, nous sécurisons les risques et opportunités. Au delà de gérer les priorités, nous encourageons le dialogue et la coopération pour repenser les stratégies.